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因地制宜,做好營銷調(diào)研 |
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營銷調(diào)研是與一個組織面臨的具體營銷情況相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)的系統(tǒng)設(shè)計、收集、分析和報告。公司使用營銷調(diào)研的情況極多。例如,營銷調(diào)研可以幫助營銷人員評估市場潛力和市場份額,了解客戶滿意程度和購買行為,衡量定價、產(chǎn)品、分銷和促銷活動的有效性。 隨著市場競爭的加劇,營銷調(diào)研受到越來越多企業(yè)的重視。企業(yè)要在消費者意識不斷成熟的環(huán)境下獲取更大的市場份額,營銷調(diào)研的工作環(huán)節(jié)必不可少。市場營銷調(diào)研的重要性還體現(xiàn)在,通過信息把營銷者和消費者聯(lián)系起來,并辨別和界定營銷機會,產(chǎn)生、改善和評估市場營銷方案,監(jiān)控市場營銷組織活動,改進對市場營銷活動的認識,幫助企業(yè)營銷管理者制訂有效的市場營銷策略等等。 當然,企業(yè)的市場營銷調(diào)研是一向有序的活動,其過程一般都分為四個步驟:首先是確定問題與調(diào)研目標,其次是在此基礎(chǔ)上制定調(diào)研計劃,然后再實施調(diào)研計劃,最后進行解釋和回報調(diào)研結(jié)果。利用先進的統(tǒng)計方法與模型來進行進一步的信息分析,可以幫助營銷經(jīng)理做出更精確的決策。 安徽特酒集團是我國特級酒精行業(yè)的龍頭企業(yè),從法國引進全套設(shè)備及技術(shù)。其主要產(chǎn)品是伏特加(Vodka)酒及分析級無水乙醇。其中無水乙醇的銷量占全國的50%以上。伏特加酒通過邊境貿(mào)易,向俄羅斯等前蘇聯(lián)國家出口達到1萬噸,總銷售額超過1億元。但是,隨著俄羅斯等前蘇聯(lián)國家的經(jīng)濟形勢的日趨惡化,出口量逐年減少,形勢不容樂觀。安特集團審時度勢,決定從1998年的下半年開始通過互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上開辟廣闊的歐美市場。集團確定了營銷調(diào)研的三個方向: (1)價格信息。包括生產(chǎn)商報價、批發(fā)商報價、零售商報價、進口商報價。 (2)關(guān)稅、貿(mào)易政策及國際貿(mào)易數(shù)據(jù)。包括關(guān)稅、進口配額、許可證等相關(guān)政策,進出口貿(mào)易出局、市場容量數(shù)據(jù)。 (3)貿(mào)易對象,即潛在客戶的詳細信息。包括貿(mào)易對象的歷史、規(guī)模、實力、經(jīng)營范圍和品種、聯(lián)系方法等。 安特集團利用半年左右的時間,收集了以上三個方面的情報,對于世界上伏特加酒的貿(mào)易狀況有了基本的了解,并掌握了世界伏特加酒交易的價格走勢,認清了安特牌伏特加酒所處的檔次水平,也聯(lián)系了上百家進口商、經(jīng)銷商、可以說基本上把握了國際伏特加酒市場的脈搏,圓滿地完成了市場營銷前期調(diào)研工作。這些工作為以后的網(wǎng)上談判、選擇代理商等網(wǎng)絡(luò)營銷工作打下了良好的基礎(chǔ)。 安特集團通過成功的市場營銷調(diào)研,邁出了“走出國門”的第一步,為今后的營銷戰(zhàn)略做出了鋪墊??梢?,市場營銷調(diào)研是企業(yè)營銷活動的出發(fā)點,其作用十分重要。市場營銷調(diào)研主要是針對市場對等者,即產(chǎn)業(yè)貨行業(yè)來進行的,目的在于掌握競爭對手的營銷動向與策略,以及可以為己所用的營銷工具,如渠道、媒體等等,從而為營銷管理者制定、評估和改經(jīng)營銷決策提供依據(jù)。 一般來講,市場營銷調(diào)研研究的內(nèi)容主要包括:市場需求和變化趨勢的調(diào)研、購買動機的調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、分銷調(diào)研、市場競爭調(diào)研、宏觀環(huán)境調(diào)研等。“因地制宜”,要解決何種問題,就應(yīng)當對應(yīng)地制定和實行何種營銷調(diào)研計劃。
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